Список компаний, которые могут переехать в Казахстан, дополнился еще одним сильным игроком. Компания Polymetal International, базирующаяся на одном из Нормандских островов, Джерси, планирует работу в Международном финансовом центре "Астана". За это проголосовали члены собрания акционеров, состоявшегося 30 мая.
Компания достаточно долго планировала переезд, а с недавних пор ее российское подразделение находится под санкциями США. Тем не менее компания надеется продолжить работу в прежнем режиме, включив в свои бизнес-процессы также и реалии казахстанской экономики.
Главный исполнительный директор Polymetal International Виталий Несис рассказал изданию "Курсив", чего стоит ожидать от санкций. По его словам, так как Polymetal International фактически состоит из двух частей, на активах в Казахстане они никак не отразились. Что касается российских активов, то последствия до конца еще не оценены.
Как санкции отразились на деятельности Polymetal?
Давайте сразу разделим Polymetal International на две части: это активы компании в Республике Казахстан и активы в Российской Федерации. На активах в Казахстане санкции никак не отразились, мы продолжаем работать в обычном режиме и никаких фундаментальных сложностей не ожидаем. Что касается российских активов, то последствия достаточно обширные и до конца еще не оценены. Скорее всего, эти активы столкнутся со сложностями в сбыте, в снабжении, в осуществлении платежей. Во что это выльется с точки зрения финансовых последствий, говорить пока преждевременно.
Что даст "переезд" Polymetal International с острова Джерси в МФЦА? Изучались ли другие варианты для переезда из недружественного РФ Джерси?
Основное преимущество МФЦА в том, что Polymetal International давно работает в Казахстане. Мы хорошо понимаем эту юрисдикцию, нас многие знают. Компания зарекомендовала себя как результативный и ответственный корпоративный гражданин. Когда мы получили листинг на AIX [бирже МФЦА] в 2019 году, основное преимущество МФЦА декларировалось достаточно четко: географическое положение Казахстана на перекрестке между многими странами. Для нас тогда очень важной была близость к китайскому рынку.
Из-за геополитической ситуации оставаться на Джерси для Polymetal International рискованно, поэтому выбор в пользу МФЦА был достаточно простым, даже очевидным: знакомая страна, выгодное географическое положение, полная сопоставимость правовых режимов с Джерси, то есть английское право. Очень важна также мощная инфраструктура МФЦА и AIX, которая позволяет надеяться, что после какого-то переходного периода мы восстановим свои позиции активно торгуемой публичной компании.
Существуют ли риски распространения санкций на Polymetal International при "переезде" в МФЦА с сохранением контроля над российскими активами, а также в целом на Казахстан?
Менеджмент Polymetal International осознает меру своей ответственности перед акционерами, перед теми, кто имеет отношение к нашему бизнесу в Казахстане, поэтому все возможные шаги для непопадания под санкции казахстанского бизнеса и головной компании будут предприняты. Это наш основной приоритет, и в ближайшее время объявим о первых инициативах в этом направлении.
Ранее вы называли решение по листингу в Астане стратегическим. Каким вы видите рост доли торгуемых акций Polymetal International на бирже МФЦА в ближайшие годы? Если первичный листинг компании будет на AIX, то на каких еще биржах будут торговаться акции компании?
До недавнего времени активных торгов нашими акциями на AIX по большому счету и не было. Но я с гордостью отмечаю, что в некоторые торговые дни уже сейчас, до переезда, акции Polymetal International самые торгуемые. Появилась ликвидность, интерес со стороны розничных инвесторов. Идет постепенный переток торгов из Лондона в Астану, поэтому я настроен оптимистично. Считаю, что на горизонте 6–12 месяцев получим активно торгуемую, ликвидную бумагу. С точки зрения других листингов, скорее всего, попытаемся вернуться в Лондон через некоторое время с вторичным листингом, продолжим смотреть на ближневосточные биржи. Однако пара Астана-Лондон, возможно, будет наиболее адекватным ответом на потребности Polymetal International после редомициляции. Когда она завершится, до полноценного вторичного листинга в Лондоне, думаю, шесть месяцев.
Какова сейчас структура поставок продукции компании?
Все золото с казахстанских активов мы продаем через "Тау-Кен Алтын" Нацбанку Казахстана, медный концентрат идет на "Казцинк", часть золотого концентрата реализуем в Китай.
Окупились ли уже инвестиции в Кызыл?
Кызыл был запущен в июне 2018 года. Совокупные инвестиции, если сложить сумму, которую мы заплатили за приобретение актива, плюс инвестиции в строительство составили более 1 миллиарда долларов. Полная окупаемость, ожидаем, будет достигнута к концу этого года. Таким образом, мы уже близки к тому, чтобы полностью окупить все инвестиции, и при этом мы владеем предприятием, которое будет работать еще не менее 30 лет.
Есть ли уже понимание, как на деятельности Polymetal International отразится трансграничный углеродный налог, который будет введен в странах Евросоюза с 2026 года?
Мы очень серьезно относимся к рискам дополнительной налоговой нагрузки за углеродный отпечаток, поэтому опережающими темпами двигаемся в сторону его сокращения. Мы уже начали очень амбициозный проект недалеко от нашего месторождения Варваринское в Костанайской области. Речь о технологически сопряженных крупной солнечной и газопоршневой электростанциях. Уже законтрактовали проектно-сметную документацию, идут активные изыскательские работы. Этот проект позволит полностью сгладить потенциальную нагрузку от углеродного налога на наш бизнес в Костанайской области. После его реализации планируем схожий проект и на Кызыле в Абайской области. На горизонте планирования в пять лет рассчитываем полностью уйти от электроэнергии, полученной от угольной генерации, которая преобладает в Казахстане. В итоге получим очень привлекательный микс из суперчистой солнечной энергии и какой-то части сравнительно чистой газовой генерации. Так, в Костанайской области планируется солнечная электростанция мощностью 22 МВт и газопоршневая - 40 МВт, которые должны запуститься к концу 2025 года. Совокупный объем инвестиций - около 70 миллионов долларов.
На каком этапе находится подготовка площадки для строительства Иртышского гидрометаллургического комбината в Павлодарской области?
Уже полностью согласованы границы земельных участков, которые свободная экономическая зона готова дать в аренду, есть понимание и по основному технологическому оборудованию. В июне пройдут переговоры по перевозке автоклава на площадку. Это достаточно крупный и тяжелый агрегат весом более тысячи тонн, он будет готов к отгрузке из Бельгии в III квартале, и его прибытие в Павлодар станет первой значимой вехой проекта.
Приобретение оборудования традиционно составит довольно существенную долю капзатрат. Планируем привлекать для этого средства экспортно-кредитных агентств из европейских стран. У нас есть такой опыт и с Германией, и с Бельгией, и с Финляндией. Будет, разумеется, и значительная доля собственных средств, потому что наш казахстанский бизнес работает стабильно, уверенно. Срок строительства не один год и не два, поэтому ожидаем серьезную подпитку со стороны собственной прибыли. Компания обладает достаточной финансовой гибкостью и мощью, чтобы реализовать этот проект.
Ранее компания заявляла о сотрудничестве с юниорскими компаниями. Насколько это эффективно по сравнению с собственной геологоразведкой?
Я считаю юниорское движение очень перспективным, так как лучше, чтобы поисковая геологоразведка была децентрализована и испытывала минимум бюрократического давления. То есть ей лучше заниматься не в контуре очень большой производственной компании, а все-таки силами малых, мобильных, быстрых компаний. В прошлом году в Казахстане мы, например, подписали соглашение с юниором в северном Прибалхашье. Надеюсь, эта практика продолжится, ну а мы всегда открыты для такого сотрудничества.
Президент Касым-Жомарт Токаев отметил в этом году необходимость повышения налогов с горнорудных компаний, экспортирующих свою продукцию. До какого уровня может возрасти налоговое бремя и какие риски это несет для отрасли и Polymetal International в частности?
Налогообложение сырьевых отраслей, особенно тех, кто производит продукцию с низкой долей добавленной стоимости, – это стандартная практика по всему миру. Уверен, что будущие повышения налогов в Казахстане будут адекватно калиброваны и не станут существенным препятствием планам развития компании. Для нас сигнал о повышении налоговой нагрузки на экспорт необработанного металла – дополнительный стимул к реализации проекта Иртышского ГМК. Вместо вывоза из Казахстана концентрата двигаемся в сторону производства уже сплава Доре, то есть риски дополнительного налогообложения будут закрыты именно этим инвестпроектом.
Казахстан продолжает ощущать дефицита дизтоплива, которое в этом году существенно подорожало. При этом в министерстве энергетики рекомендовали компаниям ГМК импортировать топливо из РФ, где оно еще дороже. Что предпринимает в связи с этим компания?
Инфляция в Казахстане, конечно, довольно ощутима. Однако не думаю, что итоговый рост себестоимости у нас будет больше 10 процентов, хотя это все равно заметный показатель. Что касается реакции на продолжающиеся сложности на рынке дизтоплива, на рост цен, считаем, что магистральным направлением здесь должна стать проработка вариантов перехода на альтернативные источники топлива. Уже сейчас все наши экскаваторы, которые исторически были на двигателях внутреннего сгорания, электрические. В рамках инвестиций в научно-исследовательские работы мы заключили контракт с одним из вузов Казахстана, будем на Кызыле делать пилотную программу по самосвалам на газомоторном топливе, дешевом, экологичном и простым в доставке.
Взято из источника: Виталий Несис: Компания Polymetal сделала очевидный выбор в пользу Казахстана
